3月2日，燃氣熱力公司工程部組織召開工程建設專題工作會議。會議全面總結了2025年度工程建設成果，深入分析當前項目推進中存在的難點，并對2026年重點工程任務進行再部署、再動員。
會議指出，2025年工程部緊緊圍繞公司發展戰略，科學統籌、攻堅克難，順利完成了燃煤鍋爐“煤改氣”項目配套供熱工程（鋪設供熱管線10.02公里）；燃煤鍋爐“煤改氣”項目配套燃氣工程（鋪設燃氣管線6.4公里）等在內的多項重點項目建設，工程質量、安全與進度實現了預期目標，為公司高質量發展提供了堅實支撐。
會議強調，要聚焦四項重點狠抓落實。一是要嚴守安全底線，壓實全員安全生產責任，常態化開展隱患排查整治，堅決守住安全零事故目標。二是要嚴把工程質量，嚴格執行規范標準與設計要求，強化過程監督與驗收管控，打造放心工程、精品工程。三是要緊抓施工進度，倒排工期、掛圖作戰，優化施工組織與資源保障，確保關鍵節點按期兌現。四是要強化協同聯動，加強內部統籌與外部溝通，高效解決審批、協調、保障等問題，形成攻堅合力。
此次會議的召開，進一步統一了思想、明確了方向，吹響了新一年工程建設的 “沖鋒號”。下一步，燃氣熱力公司工程部將緊緊圍繞 “提質、增效、安全” 核心要求，牢固樹立安全第一、質量為本的理念，聚焦年度重點工程任務，強化全過程精細化管理，嚴格落實安全生產責任制，全面提升項目管理水平，以更高標準、更實舉措推動工程建設提質提速，為公司高質量發展再立新功。
