3月6日—10日，燃熱房地產公司組織人力資源部及食堂工作人員分批次前往市委黨校食堂開展現場觀摩與交流學習。
一行人實地參觀了餐廳、加工操作間、食材倉儲區、面點制作區、餐具消毒區、留樣室等功能區域，通過現場觀摩、座談交流、流程復盤，重點學習了黨校食堂在安全管理、規范操作、成本管控、服務優化等方面的先進經驗與精細化管理體系，并圍繞菜品品質提升、成本控制、衛生細節優化等問題進行深入交流、互學互鑒。
學習結束后，公司食堂工作人員進行了總結梳理，結合實際制定了改進措施，將從三方面推進餐飲服務提質升級。一是管理標準精細化。完善量化管理細則，落實食材溯源、索證索票、三方驗收、分區儲存、全程留樣等制度，實現采購、加工、供餐、回收、消毒、垃圾分類全流程閉環管理；二是服務流程精細化。推行菜品末位淘汰、每周上新、營養配餐、分時段就餐等舉措，開展職工滿意度調查，快速響應意見，優化菜品與配餐；三是細節把控精細化。聚焦衛生死角、安全隱患、食品浪費等環節，開展常態化自查，筑牢食品安全與服務品質防線。
下一步，燃熱房地產公司將持續落地精細化管理舉措，全面提升食堂服務保障能力，為職工打造安全、舒心、溫馨的餐飲環境。
